集團監事會主席陳健一行到公司調研
- 分類:公司新聞
- 作者:李金諭
- 發布時間:2021-12-24 16:41
- 訪問量:79
【概要描述】12月23日下午,集團監事會主席陳健率集團監事會辦公室、審計部、監督辦負責同志一行到公司調研指導工作。此次調研也是集團公司領導班子成員分工調整后,陳健主席首次作為對接領導到公司聽取工作匯報并作指示。公司領導班子及相關部門負責人參加調研。
集團監事會主席陳健一行到公司調研
【概要描述】12月23日下午,集團監事會主席陳健率集團監事會辦公室、審計部、監督辦負責同志一行到公司調研指導工作。此次調研也是集團公司領導班子成員分工調整后,陳健主席首次作為對接領導到公司聽取工作匯報并作指示。公司領導班子及相關部門負責人參加調研。
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- 作者:李金諭
- 發布時間:2021-12-24 16:41
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12月23日下午,集團監事會主席陳健率集團監事會辦公室、審計部、監督辦負責同志一行到公司調研指導工作。此次調研也是集團公司領導班子成員分工調整后,陳健主席首次作為對接領導到公司聽取工作匯報并作指示。公司領導班子及相關部門負責人參加調研。
調研會上,公司黨委書記、董事長楊帆就公司主要經濟指標完成情況、重點工作推進情況、恒大系列項目風險化解情況,以及企業未來五年發展思路等作了詳細匯報。隨后,集團職能部門負責人分別結合匯報內容,與參會人員作交流發言,并對公司下階段發展需重點關注的問題提出了建議意見。
集團監事會主席陳健在認真聽取工作匯報后,對公司當前企業經營管理、降本增效舉措,以及恒大系列項目風險管控所取得的成績給予了充分肯定,同時要求公司要繼續保持高效穩健的發展勢頭,確保圓滿完成集團下達的各項年度目標任務。
會上,陳健指出,三建公司在經營管理工作中敢于亮劍、勇于擔當、善于出招。一是抓發展有“真招”。主要表現在公司對行業市場預期分析到位,營銷占比配置合理,企業各項經濟指標均穩中有升。二是抓經營有“硬招”。主要表現在通過狠抓成本管控、安全生產、資質體系建設等各項工作,企業核心競爭力獲得實質性提升。三是抓創新有“新招”。主要表現在狠抓市場營銷、工程管理、技術研發、企業文化方面的創新運用,全面激發企業發展新活力。四是抓風險防控有“實招”。主要表現在企業面臨各類風險時,防控機制健全、風險劃分合理、應對舉措有效,能夠有效防范企業經營風險。陳健強調,三建公司作為集團標桿企業,真正做到了發展好、管理強、前景廣、貢獻大,要進一步充分挖掘自身潛力,力爭取得更大的成績。
最后,陳健就公司下階段重點工作開展提出六大方面要求。一是扎實做好貫徹落實工作。要深入貫徹學習黨的十九屆六中全會精神,更好地用全會精神凝聚共識、堅定信心,以高標準、高質量發展要求來完成集團各項下達任務。二是全力做好安全維穩工作。時值年末歲尾的關鍵時刻,要認真落實人民至上、生命至上理念,高度重視、全面加強項目安全生產工作,堅決避免各類安全事故發生,切實做實做細做好各項維穩工作。三是統籌做好發展謀劃工作。要積極謀劃企業2022年工作思路,詳細制定各項有效措施并積極推動,為企業“十四五”期間高質量發展打下更加堅實基礎。四是堅持做好國企黨建工作。要采取有效舉措,充分發揮國企黨建的重要作用,以高質量黨建引領企業高質量發展。五是夯實做好廉政建設工作。要持續強化廉潔自律意識,夯實廉政基礎,更加規范地做好廉政建設。六是持續抓好恒大風險管控工作。要嚴格按照集團公司的統一部署,結合企業自身實際,準確研判、精準施策,有序有效推進恒大系列項目各類風險管控及化解,確保企業整體經營風險可控。
責任編輯:李林峻
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