12月23日下午，集團監事會主席陳健率集團監事會辦公室、審計部、監督辦負責同志一行到公司調研指導工作。此次調研也是集團公司領導班子成員分工調整后，陳健主席首次作為對接領導到公司聽取工作匯報并作指示。公司領導班子及相關部門負責人參加調研。

調研會上，公司黨委書記、董事長楊帆就公司主要經濟指標完成情況、重點工作推進情況、恒大系列項目風險化解情況，以及企業未來五年發展思路等作了詳細匯報。隨后，集團職能部門負責人分別結合匯報內容，與參會人員作交流發言，并對公司下階段發展需重點關注的問題提出了建議意見。

集團監事會主席陳健在認真聽取工作匯報后，對公司當前企業經營管理、降本增效舉措，以及恒大系列項目風險管控所取得的成績給予了充分肯定，同時要求公司要繼續保持高效穩健的發展勢頭，確保圓滿完成集團下達的各項年度目標任務。

會上，陳健指出，三建公司在經營管理工作中敢于亮劍、勇于擔當、善于出招。一是抓發展有“真招”。主要表現在公司對行業市場預期分析到位，營銷占比配置合理，企業各項經濟指標均穩中有升。二是抓經營有“硬招”。主要表現在通過狠抓成本管控、安全生產、資質體系建設等各項工作，企業核心競爭力獲得實質性提升。三是抓創新有“新招”。主要表現在狠抓市場營銷、工程管理、技術研發、企業文化方面的創新運用，全面激發企業發展新活力。四是抓風險防控有“實招”。主要表現在企業面臨各類風險時，防控機制健全、風險劃分合理、應對舉措有效，能夠有效防范企業經營風險。陳健強調，三建公司作為集團標桿企業，真正做到了發展好、管理強、前景廣、貢獻大，要進一步充分挖掘自身潛力，力爭取得更大的成績。

最后，陳健就公司下階段重點工作開展提出六大方面要求。一是扎實做好貫徹落實工作。要深入貫徹學習黨的十九屆六中全會精神，更好地用全會精神凝聚共識、堅定信心，以高標準、高質量發展要求來完成集團各項下達任務。二是全力做好安全維穩工作。時值年末歲尾的關鍵時刻，要認真落實人民至上、生命至上理念，高度重視、全面加強項目安全生產工作，堅決避免各類安全事故發生，切實做實做細做好各項維穩工作。三是統籌做好發展謀劃工作。要積極謀劃企業2022年工作思路，詳細制定各項有效措施并積極推動，為企業“十四五”期間高質量發展打下更加堅實基礎。四是堅持做好國企黨建工作。要采取有效舉措，充分發揮國企黨建的重要作用，以高質量黨建引領企業高質量發展。五是夯實做好廉政建設工作。要持續強化廉潔自律意識，夯實廉政基礎，更加規范地做好廉政建設。六是持續抓好恒大風險管控工作。要嚴格按照集團公司的統一部署，結合企業自身實際，準確研判、精準施策，有序有效推進恒大系列項目各類風險管控及化解，確保企業整體經營風險可控。

責任編輯：李林峻